Ini dia 6 KEYS bagi WINNING TEAM!

Memiih orang yang tepat merupakan awal dari pembentukan tim yang sukses untuk bisnis Anda. Memiliki orang-orang hebat yang bekerja untuk Anda adalah satu hal.

Anda tidak bisa berharap tim Anda saja sudah sanggup mengubah bisnis Anda. Ada faktor faktor lain yang turut berperan. Untungnya, faktor faktor ini dapat dikendalikan.

Menurut Bradley J Sugars ada 6 faktor kunci bagi tim pemenang.
apa saja faktor-faktor tersebut ?

1. Kepemimpinan yang Kuat

2. Tujuan Umum

3. Aturan Permainan

4. Rencana Tindakan

5. Dukung Pengambilan Resiko

6. Keterlibatan/Inklusif 100 Persen

Penjelasan dari keenam kunci ini akan dijelaskan pada post berikutnya.

»»  READMORE...

5 hal area bisnis yang perlu di SISTEMKAN dengan TEKNOLOGI

Dengan MENSISTEMKAN bisnis dengan TEKNOLOGI, kita bisa melakukan pekerjaan lima sampai enam orang hanya dengan SATU KOMPUTER.

Sekarang ini, di tengah perkembangan teknologi yang berkembang dan bergerak teramat cepat, kita benar-benar harus mampu menaggapi berbagai hal jika ingin tetap dapat mengendalikan bisnis.

Dengan memiliki sistem yang baik, terutama dengan berbasis teknologi, kita bisa lebih menghemat waktu kita dalam bisnis.

lalu di area mana yang cocok untuk kita memulai mensistemkan bisnis kita dengan tekonologi ?

1. Menggunakan Penagihan dan Pengawasan Kredit dengan Komputer.

sudah banyak saat ini sistem komputer yang luar biasa yang mampu menjalankan semuanya mulai dari penagihan sampai menghitung saldo bank. Gunakan sistem semacam itu, maka kita akan lebih menghemat waktu, uang, dan tentunya tenaga.

2. Menjalankan Sistem Kontrol Stok yang Terkomputerisasi

Kontrol Stok adalah area bisnis yang butuh dikomputerisasikan. Kaitkan semua mulai dari pemesanan stok, penentuan harga, penambahan stok, sampai kontrol inventaris kedalam sistem yang sama.

3. Mendokumentasikan Semua Sistem Akunting

Jauh lebih baik memiliki satu sistem dan orang yang tidak memiliki keterampilan bekerja, daripada orang yang sangat terampil yang dapat keluar kapan saja tetapi tidak memiliki sistem.

Sistem akunting mudah digunakan setelah diatur. Terlebih lagi, semua orang dapat menggunakannya seperti input data, penjualan, pembelian sampai dengan inventaris. Jika sistem akunting Anda dirancang dan terdokumentasi dengan baik, siapa pun dapat menggunakannya.

4. Menjalankan Email Internal dan Eksternal

Selama karyawan Anda tidak menyalahgunakannya, ini akan menghemat waktu dan energi.

Mengirim informasi secara internal lewat email bukan hanya efisien dan cepet, tetapi juga murah. Bahkan, jauh lebih murah daripada mendistribusikan memo atau bahkan sms sekalipun. Keuntungan lain dari menggunakan saluran distribusi elektronik adalah si pengirim tahu bahwa informasi tersebut sudah dikirim. Juga ada catatan elektronik tentang pengiriman itu, jadi ruang penyimpanan juga lebih hemat, Kita dapat menggunakan grup email/millis semua staf untuk menyederhanakan distribusi.

5.Menjalankan Sistem Backup Komputer

Terakhir, tentu hal yang paling penting dalam menjalankan sistem berbasis teknologi adalah dengan membuat sistem backup. Hal ini dapat menghemat banyak waktu jika hal terburuk terjadi pada komputer.

ada banyak sistem canggih tersedia, kita bisa memindahkan file atau data ke tempat penyimpanan baik secara offline maupun online. Dengan offline kita bisa menyimpan secara manual ke dalam komputer atau disk. Namun yang sedang marak sekarang ini adalah penyimpanan secara online seperti Dropbox ataupun mengupload ke situs website bisnis anda.

Inilah 5 hal yang perlu kita sistemkan secara teknologi, selain menghemat tenaga, tentu nya bisa menghemat waktu dalam bisnis.

Aplikasi dibawah ini mungkin bisa membantu anda dalam menjalankan bisnis buatan anak negeri yang bisa anda unduh secara gratis. Klik http://adf.ly/8sxjz

»»  READMORE...

Temukan PETA SUKSESMU!

 

BISNIS bukan sekedar MOTIVASI, tapi juga STRATEGI!

Ilmu itu PETA, bisnis itu KENDARAAN. Orang yang memiliki peta dan
sama-sama berani, akan lebih cepat mencapai TUJUAN dari pada yang
memiliki kendaraan.

Sering kali dalam berbisnis atau ketika memulai bisnis kita memulainya
dengan modal 'dengkul' alias modal NEKAT!

Lalu apakah salah ?

Tentu saja tidak, daripada bisnisnya tidak jalan-jalan.

Namun hal inilah yang kemudian menjadi boomerang sendiri bagi para
pengusaha/calon pengusaha. Banyak dari mereka yang akhirnya gulung tikar
karena tidak mampu mengatasi masalah yang terjadi pada bisnisnya.

Memulai bisnis memang harus menggunakan otak kanan, untuk menjalankan ?
bukan hanya kanan tapi juga KIRI!

Bisnis itu seperti perang, kalo hanya sekedar survive 'kanan' saja
cukup. tapi kalau mau menang bersaing ? harus pake STRATEGI alias
'KIRI'.

Ilmu berfungsi untuk meluruskan dan mengarahkan ke TUJUAN. bayangkan
sebuah kendaraan yang jalan tanpa memiliki PETA. Bingung tidak tau arah
tujuannya.

Namun seringkali pengusaha terlena dengan kendaraannya dan ingin berlama
lamaan disana sehingga lupa dengan tujuannya.

Belajar memang melelahkan..
Namun seperti kata Stephen Covey :

"Berhenti sejenak, kemudian asalahlah gergaji"

sering kita terlalu sibuk menggergaji hingga lupa untuk mengasahnya.

"Jika saya diberi waktu 10 hari untuk menggergaji pohon, maka saya akan
gunakan 8 hari untuk mengasahnya."

Dengan belajar, kita akan mengurangi proses trial and error.
"tidak perlu merasakan sakitnya terjatuh jika kita sudah belajar dari
orang yang sudah terjatuh"

Belajar adalah untuk melakukan lompatan kesuksesan, mempersingkat waktu
pencapaian.

INGAT, sukses itu BERPOLA, temukan POLANYA, temukan PETANYA!!...

@PetaSuksesID
https://www.facebook.com/PetaSukses

»»  READMORE...